巴菲特谈好的商业模式能弥补糟糕的管理吗？_世界观天下

股东问：

(资料图)

假设我是一家公司的老板，该企业拥有持久的竞争优势和很好的商业模式，并由有能力的人经营。

但后来我注意到，管理层开始做一些远非明智的事情。

那么，作为投资人，我该怎么做？我应该试着告诉他们应该如何经营企业吗？或者我应该坐视不管，因为卓越的商业模式应该能够克服糟糕的管理？

巴菲特：

我想说的是，查理和我在说服正派、聪明的人们改变他们的行为方式方面的经历是很糟糕的，哪怕我们认为这些人做了不明智的事情。

我想说的是，与其和那些会用你的钱做蠢事的人一起做个好生意，不如出去和那些你认为他们会做明智的事情的人一起做个好生意，我是说，你有得选。

现在，你也可以尝试说服他们改变主意 但这是非常非常困难的，我的意思是，你知道，这是我们50年来一直面临的问题。

最初，我们面临的处境是，甚至没有人知道我们到底是谁，或者诸如此类的事情。

现在，随着时间的推移，我们已经获得了一定的地位，也许是足以和他们谈论这个问题，我们也写了关于这个主题的文章，但我们发现在这个问题上还是没走多远，我的意思是，当人们想做某事时候，他们就会想去做。

他们成为一家公司的CEO不是为了让一些股东告诉他们“你最近的想法是愚蠢的”，否则就不是那种能登上出人头地的人。

所以我会说，作为一种投资技巧，也许也可以作为一种在生活中避免压力之类的技巧，考虑到处理少量的股票会更容易卖出和买入，我想说，和一个你喜欢的管理层在一起，比在一个伟大的企业里，和一个一心想做你不喜欢的事情的管理层在一起要好。

出自2001年伯克希尔股东大会下午场第30个问答，大唐炼金师翻译于2023年5月31日。

#巴菲特# #伯克希尔股东大会# #投资#